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致趣百川營銷洞察:不懂人性的弱點,你的營銷只是自嗨

發(fā)表日期:2020-09-24 14:52聚圣源瀏覽次數(shù): 本文關(guān)鍵詞:廣告,消費者,營銷,品牌,客戶,受眾,案例,購買

本文作者 | Keira & Victoria

本文 4526 字, 預(yù)計需要 7 分鐘閱讀

營銷是藝術(shù)還是科學(xué)?

在廣告發(fā)展史上,曾有藝術(shù)派vs 科學(xué)派的爭執(zhí),奧格威的導(dǎo)師霍普金斯曾將他的經(jīng)驗寫成《科學(xué)的廣告》。

科學(xué)派認(rèn)為,應(yīng)該以科學(xué)的理論來指導(dǎo)廣告運作,將心理學(xué)、社會學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等多門學(xué)科的理論引入廣告營銷,并且發(fā)展出基于科學(xué)依據(jù)的廣告理論。

但事實上,這并不代表排除了感性和直覺的因素,反而是用理性去把握感性。營銷的本質(zhì)是人性的洞察,而應(yīng)用心理學(xué)就是將這些人性洞察歸納總結(jié)。

因此,你越了解人的思想,就越能說服客戶進行轉(zhuǎn)化。

01告訴顧客,和你類似的人怎么做

人們傾向于更青睞與自己相似的人所做的選擇,這種現(xiàn)象稱為內(nèi)群偏愛(in-group favoritism)。心理學(xué)家曾進行了一項針對酒店環(huán)保的研究,想看什么樣的信息更能促使酒店客人重復(fù)使用毛巾。他們測試了三種方式內(nèi)容表達(dá)的形式:

1.標(biāo)準(zhǔn)信息:“幫助保護環(huán)境”。

2.這家酒店有75%的酒店客人重復(fù)使用毛巾

3.這間客房中有75%的酒店客人重復(fù)使用毛巾

結(jié)果發(fā)現(xiàn),第三種文案使參與者重復(fù)使用毛巾的比例增加了10-15%。激勵客戶去做某事的最好方法,就是將客戶放入某個群體,然后告訴客戶,群體內(nèi)其他人在你的情景下已經(jīng)這么做了。類似的策略還有,利用人們對貼在自己身上的標(biāo)簽的“自我實現(xiàn)預(yù)言”——以某種方式給人們貼上標(biāo)簽后,他們很可能會按照該標(biāo)簽行事。 這是因為,人們會對標(biāo)簽作出反應(yīng),這是頭腦不斷尋求認(rèn)知平衡的過程。比如,當(dāng)一個人被打上政治活躍分子的標(biāo)簽,他/她更有可能參與大選投票,這就是在潛意識中根據(jù)該標(biāo)簽的期望或引導(dǎo)而采取行動。

案例

方太 「人間百太」系列廣告

方太在為今年的年度發(fā)布會進行預(yù)熱宣傳前,推出了以“‘人間百太’致敬每一位太太”為主題的系列海報,并將品牌LOGO“方太”根據(jù)不同幸福家庭,改為專屬的“張?zhí)?rdquo;“李太”等等。

通過呈現(xiàn)千萬個家庭中太太的特質(zhì),引導(dǎo)消費者把自己投射為故事中的主人公,并在這個標(biāo)簽的基礎(chǔ)上,告訴消費者:方太是千千萬萬太太的選擇。

02用顛覆式的態(tài)度吸引注意力

為什么人們有時候會對廣告熟視無睹?心理學(xué)上有一個概念叫“超限效應(yīng)” , 是指如果外來的刺激過多、過強或作用時間過久, 就會使人感覺不耐煩,甚至產(chǎn)生心理逆反。即使是一個創(chuàng)意很好的廣告,當(dāng)短時間內(nèi)大密度轟炸的時候,也會令人麻木。所以,廣告除了要從多維度刺激消費者的感官之外,還要跳出這種定勢。“逆向思維”就是一個很好的策略,用不按常理出牌的方式來應(yīng)對受眾的逆反心理。

案例 1

網(wǎng)易嚴(yán)選 “還是別看這個廣告了”

疫情爆發(fā)之后,由于人們居家隔離,戶外廣告遭遇了突然降溫,大部分零售和線下品牌都轉(zhuǎn)為線上傳播和推廣。對于已經(jīng)定好檔期的戶外廣告則是慘重的打擊。

在這樣的背景下,網(wǎng)易嚴(yán)選將原來的促銷廣告換成了公共場所的溫馨提醒,廣告牌上寫著:“還是別看這個廣告了, 這原本是我們2.23-2.29的促銷廣告, 現(xiàn)在臨時換掉了。雖然一切正走向正軌, 但也建議您少在公共場合聚集, 別在廣告前停留太久。”這波“反向操作”在此背景下成為亮點,博得了很多人的關(guān)注。

從形式上,網(wǎng)易嚴(yán)選秉著越簡單、反而越突出的原則,采用了一種大面積的純背景+簡潔放大版純文字的古老廣告形式,做到了讓匆匆路過的路人一眼可以關(guān)注到品牌信息。從內(nèi)容上,有意激發(fā)受眾的“逆反心理”,不禁大笑了消費者對廣告的抵觸情緒,而且激發(fā)了他們對廣告信息主動的求知欲,實現(xiàn)了品牌信息的另類高效輸出同時又表現(xiàn)出社會責(zé)任感。

案例 2

百度app 七夕特別系列 “別問”

百度在七夕之際發(fā)布了一組“七夕別問我”主題的海報,文案中最突出的就是“別問”兩個大字,和作為搜索引擎產(chǎn)品的訴求產(chǎn)生反差,既傳達(dá)了“感情的問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案”的態(tài)度,更是用逆向思維的方法吸引消費者的注意。

03“不確定的”比“確定的” 反而更有吸引力

我們經(jīng)常會遇到一些飲品店贈送“集章卡”,比如集滿10個即可免費兌換一杯。而心理學(xué)經(jīng)過測試發(fā)現(xiàn),與其設(shè)計固定頻率計劃的激勵(如每 10 次消費獲得一次獎勵),讓客戶隨機獲得獎勵時,激勵效果更好。 這與心理學(xué)中“操作性條件作用” (operant conditioning )的概念相關(guān),它是指我們會將自己的行為與某一事件建立關(guān)聯(lián)。當(dāng)獲得激勵的可能性是不確定的時候,人們會將“購買某產(chǎn)品”與“可能獲得獎品”建立更強的聯(lián)系。

案例 1

吊橋升起時,啤酒只賣25美分

美國有一家沖浪燒烤酒吧,它的位置并不太好,門前有一條河,而河上有一個吊橋,對岸的顧客需要通過吊橋來到酒吧,當(dāng)有船只經(jīng)過的時候,吊橋會升起5-7分鐘,酒吧和顧客就被一條河隔開了。這對于這個酒吧原本肯定是不利的,但是老板卻把這種不利變成了有利,酒吧的生意反而更火爆了。

他們推出了一個玩法,“吊橋升起時,酒吧啤酒只賣25美分”,這完全是一個隨機事件,充滿著不確定,誰也不知道什么時候會有船過來,把一個簡單的促銷打折活動變得讓消費者覺得有趣好玩,愿意參與進來,誰都想玩一把。

這種玩法就利用的是“不確定性”的心理機制,當(dāng)只對特定行為給出確定的獎勵時,消費者很快會對這種確定性懈怠。而如果這種獎勵是不確定性的,消費者反而會對這種“不確定”充滿期待,甚至是上癮。

案例 2

法國隊奪冠,華帝退全款

2018年世界杯期間,華帝在南方日報上刊登整版廣告“法國隊奪冠,華帝退全款”, 這種基于隨機事件對消費者做出承諾的廣告,即使沒有帶來銷量的劇增, 但在品牌曝光的角度上,華帝憑此玩法成為世界杯期間的“頭條帝”,每一次法國隊贏球,華帝都成為話題焦點,造足了聲勢。

04制造比較,讓顧客更相信他的選擇

根據(jù)“錨定效應(yīng)”,人們面對決策時看到的第一條信息會影響他們的決策。 當(dāng)人們對某件事做估測的時候,其實并不存在絕對意義上的好與壞,一切都是相對的,關(guān)鍵看如何定位基點?;c的設(shè)置就像一只錨一樣,人們會傾向于將基點的信息作為參考,它定了,評價體系也就定了。

假設(shè)一位顧客走進一家商店,看到“夾克-549美元”的標(biāo)語,她的想法就是將549美元的價格與夾克聯(lián)系起來。稍后在仔細(xì)查看價簽的時候,如果她看到夾克上寫著“349美元-原價549美元”。這里 549 就是錨點,有它作為參照,顧客會毫不猶豫接受 349 元的價格,框架的效果影響了行動。同樣都是賣349美元,這就是為什么商家一定會清楚標(biāo)注出原價。利用這種心理機制,可以有意地去設(shè)置框架,提供比較效果,從而引導(dǎo)消費者作出選擇。

案例

蘋果不同配置的手機定價

蘋果在為不同配置手機定價時,就使用了“錨定”效應(yīng),在iPhone6推出前,蘋果只提供16GB和64GB兩種版本,而iPhone6的定價是:

A)16GB,價格是649美元

B)64GB,價格是749美元

C)128GB,價格是849美元

而128GB版本的加入,大大提高了顧客選擇64GB版本的可能性,64GB的iPhone6也成為了最受歡迎的版本。

05大腦會將藍(lán)色與信任聯(lián)系在一起

顏色常常是人們購買產(chǎn)品的強烈刺激。首爾國際色彩博覽會所做的研究發(fā)現(xiàn),93%的購買者關(guān)注視覺外觀,接近85%的消費者表示顏色是他們購買商品的主要原因。很多世界領(lǐng)先品牌和網(wǎng)站使用藍(lán)色是有原因的,從顏色心理學(xué)上,藍(lán)色能夠激發(fā)人們的信任感。

▲ 微軟為其配色方案注入了很多藍(lán)色

▲ PayPal和支付寶的logo配色方案都是藍(lán)色

此外,藍(lán)色比其他任何顏色都更多地用于社交媒體徽標(biāo)。這也是有據(jù)可循的,一項研究提出,藍(lán)色被認(rèn)為是與溝通、通信最相關(guān)的顏色。 與色彩有關(guān)的是一整套心理學(xué)。只是要小心:顏色不會普遍影響所有人,顏色的影響和關(guān)聯(lián)在很大程度上取決于經(jīng)驗,文化和背景。

06鈴聲可以讓人們記住品牌

我們都知道“巴甫洛夫的狗”的著名實驗,它揭示了在低認(rèn)知卷入狀態(tài)下的條件反射效果。

而在營銷領(lǐng)域,多數(shù)消費者對廣告信息的接納也是處于被動狀態(tài),人們并不會集中注意力去關(guān)注廣告, 因此如何使消費者的被動學(xué)習(xí)更有效,是廣告成功的關(guān)鍵。

有記憶度的鈴聲,可以有效地增強品牌在消費者心中的存在感和記憶度。 品牌廣告可以通過創(chuàng)建一個在人的腦海中停留很長時間的鈴聲或聲音內(nèi)容,使消費者該鈴聲和品牌之間建立起聯(lián),從而記住該品牌。

同時需要注意的是掌握好這種“洗腦”的度,令人能夠建立條件反射,卻又不至于對品牌產(chǎn)生厭煩。

案例

華為主題曲成最火品牌鈴聲

2019年,華為花費8000萬買下海外熱歌《Dream it possible》的版權(quán),作為華為品牌主題曲。這首歌的版權(quán)被買下來之后,又請到張靚穎唱了中文版《我的夢》,《我的夢》在各大網(wǎng)站也評論量過萬,成為當(dāng)時最火的鈴聲,華為手機的主題曲也由此深入人心。

07每一個決策都是感性的決策

消費者的每個決策都是感性的。一些決策者會以為自己是理性的,可以不受情感的影響。事實上,正如神經(jīng)科學(xué)所表明的,每個人都根據(jù)各種認(rèn)知功能的輸入做出決策,每個決定中都有情感的作用,如果不涉及情緒,人根本就很難做出任何決策。

根據(jù)大通、蓋洛普和哈里斯互動公司的調(diào)查數(shù)據(jù),大多數(shù)人都存在沖動購買行為,每種類型的人都會在某個時刻進行突然的,計劃外的購買。

而最容易引發(fā)沖動購買的,是那些物質(zhì)上和思維上都易于理解的產(chǎn)品,這類產(chǎn)品不需要太多的解釋,它們可以自我推銷,因為人們可以直觀地了解它是做什么用的。

營銷人員可以通過以下這些策略來刺激“沖動購買”現(xiàn)象:

“立即購買” / “ 現(xiàn)在就試試” /“ 現(xiàn)在去購物” /“ 現(xiàn)在得到它” /“ 現(xiàn)在訂閱”

心理觸發(fā)點的設(shè)計也可以從這幾個角度來把握:

1.緊急感–通過限時促銷來激發(fā)人們的緊急感。比如在促銷標(biāo)牌中包含“僅限今天”的描述,更具有吸引力。

2.價值–讓人們感到他們提供了很多優(yōu)惠

3.興奮/新奇感 - 不必總是隨產(chǎn)品提出一個邀約。如果產(chǎn)品本身足夠新鮮或新穎,人們就會注意到它們??梢詫⑻峁┯嗛喓驮囉米鳛閷Ξa(chǎn)品的測試,以了解潛在客戶的反應(yīng)。

案例

直播中的沖動購物

直播通過限時多人搶購,讓人們感到緊迫感(現(xiàn)在不買就錯過了)、價值劃算(限時特價),并且具有新奇感,引導(dǎo)人們沖動購物。

08 登門檻效應(yīng)

為什么有時候我們不知不覺地就被“帶上賊船”呢?

這與心理學(xué)上的的登門檻效應(yīng) 有關(guān),登門檻效應(yīng)是指:一旦接受了他人的一個微不足道的要求,為了避免認(rèn)知上的不協(xié)調(diào), 就有可能接受更大的要求。

相應(yīng)地,心理學(xué)家提出了登門檻技術(shù),核心是先提出一個很容易被接受的邀約,然后再提出更大的要求。一開始提出更大的要求,客戶則可能無法接受;此時提出更小的要求,客戶則更容易接受。從小處著手,然后逐步擴大請求說服客戶做某事。

比如,如果你可以讓客戶對諸如電子郵件注冊之類的小要求說“是”,那么您可能可以讓他再次說“是”-可能是訂閱,試用或購買。

在使用內(nèi)容營銷策略時,也可以遵循由淺入深的原則,分步吸引潛在客戶轉(zhuǎn)化。比如,可以為先向客戶提供單篇文章,他們憑自身意愿決定是否付費。

當(dāng)潛在客戶已經(jīng)為文章付費時,再提出更大的邀約,比如可以推送每月的訂閱包或會員訂閱。

09 讓受眾參與進來

前面談的是在低認(rèn)知卷入時使用條件反射的作用,而從另一個思路上,營銷人員也需要思考如何提高消費者的認(rèn)知卷入。

提高某事的吸引力和邀請受眾參與其中,可以更有效地讓人記住它。

這也是為什么各種修辭方法在廣告中占有重要地位,比如比喻、設(shè)問、反問等等,它的加入使消費者更加主動思考,而不是被動地觀察,從而增加了廣告的深度。

▲ 漢堡王廣告中使用類比的修辭

▲ 耐克廣告用設(shè)問吸引關(guān)注

案例

《啥是佩奇》 用標(biāo)題吸引關(guān)注

2019年春節(jié)期間的爆款營銷“啥是佩奇” 獲得巨大的成功,吸引了眾多觀眾走進電影院觀看電影《小豬佩奇過大年》。這部廣告片除了本身題材易產(chǎn)生共鳴外,在吸引受眾關(guān)注的手法上也非常成功,首先它的標(biāo)題足夠吸引人,引發(fā)人們好奇心,在視頻中運用了設(shè)置懸念的方式來吸引受眾不斷往下看。

在廣告片上線之前,小豬佩奇已是一個為人熟知的卡通形象,社交媒體上流傳著“小豬佩奇社會人”的梗。因此當(dāng)人們看到開篇是深山中一個老人,就會產(chǎn)生疑問:這和佩奇是什么關(guān)系?啥是佩奇?這個疑問就會驅(qū)使著受眾看下去,并且主動地去思考。

— END —

本文作者:致趣科技 @Keira

合作 / 轉(zhuǎn)載,聯(lián)系主編微信: VeraHuang-mkt

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關(guān)于致趣百川

致趣百川是一家Martech (營銷技術(shù))公司 ,聚焦于B2B及B2C高客單價行業(yè)的SCRM 與營銷自動化軟件產(chǎn)品 ,旨在幫助企業(yè)搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的營銷技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,從而更好地幫助企業(yè)實現(xiàn)獲客、轉(zhuǎn)化、增長。從2016年10月成立以來,已經(jīng)服務(wù)了包括微軟、騰訊、金蝶、浪潮、聯(lián)想、施耐德、拜耳、輝瑞、美敦力等200多家知名客戶。

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